البحث

تسجيل الدخول

أو التسجيل كعضو جديد

البحث

الدليل الإجرائي لإعداد استراتيجية الإعلام الاجتماعي للمنظمات

الرابط المختصر:

mozn.ws/6953

التصنيف:

محاور المقال

يتفق الجميع على أهمية الإعلام الاجتماعي كأداة لمساعدة المنظمات على تحقيق أهدافها وزيادة وصولها، وبالرغم من ذلك تجد المنظمات صعوبة في استخدام الشبكات الاجتماعي بشكل فعال يخدمها في تحقيق أهدافها. قد تخصص الجهات ميزانية وفريقاً لمتابعة وإدارة حضورها الاجتماعي، ومع ذلك فإنها تفشل! فأين الخلل؟

محاولة الاستفادة من الإعلام الاجتماعي وتوظيفها في خدمة المنظمة دون وجود خطة مكتوبة لذلك أشبه ما يكون بالسير دون هدف، المنظمة تريد أن يكون لها تفعيل للشبكات الاجتماعية ولكنها لا تعرف لماذا تريد ذلك؟ وكيف تحقق ذلك.

سعيت من هذا الدليل لوضع خطوات عملية، تستطيع المنظمة من خلالها كتابة خطة عملية لإدارة الإعلام الاجتماعي، ومع تعدد النماذج والأدوات يبقى التحدي الحقيقي في المتابعة اليومية والتفاعل الإيجابي في القنوات الاجتماعية، وتبني أفضل الممارسات المناسبة لكل شبكة.

ما هي خطوات كتابة الخطة في الدليل ؟

  1. تحديد الأهداف.
  2. تحديد المستفيدين.
  3. كيف سنصل لأهدافنا ؟
  4. تقييم القنوات.
  5. إدارة المحتوى.
  6. قياس الأداء.
  7. إدارة العمل.

كيف أستفيد من الخطة ؟

  1. قم بطباعة نماذج إعداد الخطة لتعبئتها.
  2. لا تقم بتعبئة النماذج وحدك، لا بد أن تشارك فريق عملك تعبئة النماذج ونقاش الإجابات المحتملة.
  3. راجع الخطة النهائية قبل اعتمادها.
  4. قم دورياً بمراجعة الخطة وإجراء التعديلات اللازمة عليها.
  5. الخطة هي أداة تساعدك لصياغة وتحديد أهدافك في الاعلام الاجتماعي وكيف ستصل لها، يعتمد نجاح الخطة على تعبئتها بشكل جيد، واقعيتها، والالتزام بالتنفيذ.

تستطيع الحصول على نسختك المجانية من الدليل من خلال تعبئة النموذج التالي

[email-download download_id=”6958″ contact_form_id=”6957″]

———–

نحن أيضاً نكره الرسائل المزعجة، لن نقوم بإرسال أي رسائل دعائية مزعجة لك دون طلبك. الهدف من البيانات هو تحديد الفئات المهتمة بالأدلة الإجرائية لتحديد الأدلة التي سنعمل عليها مستقبلاً.

الوسوم:

هل أعجبك المحتوى؟

اقرأ وطور معرفتك التقنية واكتسب المهارات

شارك المحتوى مع من تحب

التعليقات (1)

One Response

اترك تعليقاً

عن الكاتب

عبدالله عبيد

المؤسس لمؤسسة التقنية المباركة . مهتم في تنمية القطاع الخيري من خلال تقنية المعلومات.

اقرأ أيضًا

رحلة الابتكار المؤسسي في المنظمات غير الربحية في ظل التحديات المتسارعة وتزايد احتياجات المجتمع، لم يعد الابتكار خيارًا إضافيًّا للمنظمات غير الربحية، بل أصبح الابتكار المؤسسي في......
كيف أسهمت منصة “مهارة” في تطوير تجربة التعلم  في جمعية الشاطبي التعليمية؟ بين الإثراء والفائدة، نصحبكم في رحلة ممتعة عبر سلسلة مقالات “يوم في حياة منظمة“.  في هذه ال......
دور التقنية في تنمية الاستثمار الاجتماعي  وقياس أثره بأعلى الممارسات والأدوات الحديثة يشهد العالم تحوّلاً عميقاً في مفهوم العطاء من الإحسان التقليدي إلى الاستثمار الاجتماعي؛ حيث......
5 نصائح فعّالة للتسويق الالكتروني  للمنظمات غير الربحية في ظل التنافس المتزايد على جذب المتبرعين والداعمين، أصبح التسويق الإلكتروني أداة أساسية للمنظمات غير الربحية لتعزيز حضوره......
حين يصنع التحول التقني فرقًا  في العمل التطوعي الصحي بين الإثراء والفائدة، نصحبكم في رحلة ممتعة عبر سلسلة مقالات “يوم في حياة منظمة“. في هذه السلسلة، نغوص سويًا في ع......
الابتكار ليس مشروع كيف تبني ثقافة تقنية مستدامة داخل المنظمات غير الربحية في كثير من المنظمات غير الربحية بمختلف مستوياتها يبدأ الابتكار كمبادرة واعدة تحمل وعودا كبيرة لكنه ينته......

مجاني 100%

مميزات التسجيل في المنصة

كتابة التعليقات

إضافة المقالات إلى المفضلة

بحث متقدم

سبب الرفض
الملاحظات