البحث

تسجيل الدخول

أو التسجيل كعضو جديد

البحث

كيف تتعامل مع التقنية عند رحيل موظفيك

الرابط المختصر:

mozn.ws/5374

التصنيف:

محاور المقال

من المؤكد أن أعظم أصول منظمتك هي موظفيك كما تعلم بكل تأكيد ، خاصة عندما تمتلك مجموعة مميزة من الموظفين يحملون هم القضية التي تعمل عليها. ولذلك قد لاتود التفكير في مرحلة مابعد رحيلهم. لكن الناس يرحلون ، و منظمتك بحاجة إلى أن تكون جاهزة للتعامل مع الأمر في حال حدوثه. هنالك تحولات سيئة تحدث عند رحيل الموظفين وهناك أخرى جيدة ، سنحاول ذكر بعض هذه الجوانب السيئة وكيفية التعامل معها في هذا المقال.

هذه بعض المشاكل السلبية المحتملة عند انتقال الموظفين من المنظمة 

    • المنظمة قد تخسر الوصول إلى بعض المعلومات أو الخدماتفي بعض الأحيان ، عندما ينتقل الموظف ، فإنه يأخذ اسم المستخدم وكلمة السر معه ، ليترك الموظفين المتبقين دون أي وسيلة للوصول إلى: قوائم البريد ، بيانات المتبرعين وحملات التبرع ، أو أي معلومات مهمة أخرى .
    • المنظمة قد تفقد تميزها في بعض الأنشطة الحساسة:  لبعض المنظمات ، المشكلة ليست في عدم الوصول للأدوات والبيانات الحساسة ، لكنها تكمن في عدم وجود شخص يستطيع استخدام هذه الأدوات باستثناء الشخص المنتقل. ولذلك تخسر المنظمة أوقات ثمينة في اكتشاف كيفية عمل هذه المهام ، وقضاء وقت كبير في البحث عن جهات و أشخاص للمساعدة أو تقديم التدريب في كيفية عمل هذه المهام .
    • المنظمة قد تفقد مسار خطتها الاستراتيجية التقنية يحدث هذا النوع من الخسارة عندما تكون الخطة التقنية الاستراتيجية للجهة موجودة داخل رأس الموظف المنتقل، والواقع يقول أن أغلب مكتسبات الجهة الاستراتيجية تذهب بذهاب الموظفين المسؤولين عنها. ونتيجة لهذا الأمر ترجع المنظمة للخطوة الأولى في خطتها ألا وهي محاولة معرفة أفضل السبل للإستفادة من التقنية لتحقيق النتائج.

كيف تتعامل مع المرحلة الانتقالية للموظفين بصورة جيدة ؟

أحد العناصر الأساسية في التعامل مع هذه المرحلة الانتقالية بصورة جيدة يكمن في الإعداد والتخطيط. ولذلك يمكننا القول بأن التعامل الجيد لهذه المرحلة يشمل:

  1. توثيق التقنيات والأدوات المستخدمة.
  2. توثيق الخطة التقنية الاستراتيجية للجهة.
  3. امتلاك خطة في كيفية ادارة المرحلة الانتقالية عند حدوثها.
  4. امتلاك خطة في كيفية ادارة التقنية في الجهة في الوقت الذي يتم فيه البحث عن موظفين جدد.
  5. التخطيط في كيفية جعل الموظفين الجدد يدخلون في جو المؤسسة بأسرع وقت ممكن.

من أين تبدأ؟

تفضل تجد هنا دليل صغير للجهات غير الربحية لتعامل مع انتقال الموظفين لجهات أخرى 

نود أن نسمع منكم...  بناء على خبرتك ، ماهي الخطوات التي تقترح أن تتخذها المنظمات للإستعداد لإنتقال الموظفين ولم نذكرها في المقال ؟

المصدر   

الوسوم:

هل أعجبك المحتوى؟

اقرأ وطور معرفتك التقنية واكتسب المهارات

شارك المحتوى مع من تحب

التعليقات (0)

اترك تعليقاً

عن الكاتب

عمر النهدي

لم يتم إدخال بيانات للعضو.

اقرأ أيضًا

دور التقنية في تنمية الاستثمار الاجتماعي  وقياس أثره بأعلى الممارسات والأدوات الحديثة يشهد العالم تحوّلاً عميقاً في مفهوم العطاء من الإحسان التقليدي إلى الاستثمار الاجتماعي؛ حيث......
5 نصائح فعّالة للتسويق الالكتروني  للمنظمات غير الربحية في ظل التنافس المتزايد على جذب المتبرعين والداعمين، أصبح التسويق الإلكتروني أداة أساسية للمنظمات غير الربحية لتعزيز حضوره......
حين يصنع التحول التقني فرقًا  في العمل التطوعي الصحي بين الإثراء والفائدة، نصحبكم في رحلة ممتعة عبر سلسلة مقالات “يوم في حياة منظمة“. في هذه السلسلة، نغوص سويًا في ع......
الابتكار ليس مشروع كيف تبني ثقافة تقنية مستدامة داخل المنظمات غير الربحية في كثير من المنظمات غير الربحية بمختلف مستوياتها يبدأ الابتكار كمبادرة واعدة تحمل وعودا كبيرة لكنه ينته......
8 خطوات لاستدامة الأثر بعد موسم العطاء يُعدّ موسم العطاء فرصة محورية أمام المنظمات غير الربحية لتعظيم أثرها المجتمعي، إلا أن التحدي الحقيقي يكمن في استدامة هذا الأثر بعد انتهاء ......
10 مؤشرات تكشف ضعف إدارة البيانات اكتشف 10 مؤشرات قد تكشف ضعف إدارة البيانات في منظمتك، وكيف يؤثر ذلك على اتخاذ القرار وكفاءة الأداء وجودة العمل....

مجاني 100%

مميزات التسجيل في المنصة

كتابة التعليقات

إضافة المقالات إلى المفضلة

بحث متقدم

سبب الرفض
الملاحظات