يوم في حياة منظمة في جمعية مأوى Mawa الجزء الثاني
- بواسطة الكاتب: جمعية مأوى
- مدة القراءة: 8 دقائق
- نُشر بتاريخ: 03/11/2024
الرابط المختصر:
mozn.ws/93044
التصنيف:
محاور المقال
يوم في حياة منظمة
في جمعية مأوى Mawa
مشروع التنبؤ بأسعار الوحدة السكنية
الجزء الثاني
بين الإثراء والفائدة، نصحبكم في رحلة ممتعة عبر سلسلة مقالات “يوم في حياة منظمة”.
في هذه السلسلة، سنغوص سويًا في عالم المنظمات الناجحة ونكشف عن أبرز خباياها و نلقي الضوء على أبرز جوانب العمل والتطورات التقنية داخل المنظمات.
تحدثنا في الجزء الاول من مقال يوم في حياة منظمة في جمعية مأوى Mawa عن فكرة مشروع التنبؤ بأسعار المنازل و مدى الفائدة المكتسبة من المشروع ونسبة نجاح الفكرة والآثار الإيجابية والسلبية التي ترتبت على نقل التجربة في القطاع غير الربحي.
في الجزء الثاني، نلتقي بالطالب هيثم بن دانية وهو أحد المساهمين في المشروع المبتكر و الذي عمل عليه طلاب جامعة الملك فهد للبترول والمعادن بالشراكة مع جمعية مأوى Mawa. والذي يهدف إلى ابتكار نموذج متقدم لتوقع أسعار المنازل، مما يسهم في تقدير تكلفة كل وحدة سكنية بدقة وموثوقية.
أولًا: ما هي الخطوات الأولى التي اتبعتموها لبدء نموذج التنبؤ بأسعار المنازل لكل وحدة؟ وكيفية عمل النموذج؟
أولًا: استلام البيانات
تم استلام البيانات عن طريق جمعية مأوى.
ثانيًا: مرحلة تنظيف البيانات
تهدف إلى تصحيح الأخطاء، بما في ذلك الأخطاء الإملائية، لضمان دقة وتناسق البيانات قبل استخدامها.
ثالثًا: مرحلة التحويل
هي عملية تحويل وتنقية وهيكلة البيانات إلى تنسيق(format) يمكن استخدامه وتحليله.
تم تحويل البيانات (التي كانت منفصلة الى ثلاثة قوائم) إلى قائمة واحدة للبيانات التي تتضمن جميع الأعمدة (المشاريع، الوحدات، النماذج الهندسية) (transformation)
رابعًا: تحديد سعر لكل وحدة سكنية
لم يتم تحديد سعر لكل وحدة سكنية، لذلك كان من الضروري تقديره باستخدام البيانات من ورقة المشاريع.
كانت المعلومات المتاحة فقط هي التكلفة الإجمالية للمشروع، ومن خلالها قمنا بحساب تكلفة المتر المربع الواحد، مما أتاح تقدير تكلفة الوحدة السكنية الواحدة.
خامسًا: اجراء 20 دورة اختبار للنموذج للحصول على المخرجات
تم اجراء 20 دورة اختبار للنموذج للحصول على المخرجات
يوضح الجدول التالي مقارنة بين عدة نماذج تنبؤية من حيث دقة الأداء باستخدام مؤشري R² وRMSE لكل من بيانات التدريب والاختبار.
يعتبر R² مقياس يوضح مدى تفسير النموذج للتغير في البيانات، بينما RMSE يقيس متوسط الخطأ بين القيم الفعلية والتنبؤات.
كما تُظهر النماذج مثل Regression، Random Forest، KNN، Decision Trees، Ridge و Lasso أداءً متفاوتًا،
حيث يتفوق نموذج Random Forest ونموذج KNN في معظم الحالات، بينما حققت النماذج الأخرى نتائج أقل دقة.
سادسًا: الوصول إلى 7 عوامل من أصل 20 للحصول على أفضل مخرج
الوصول إلى 7 عوامل من أصل 20 للحصول على أفضل مخرج: (العوامل هي المتغيرات في البيانات مثل عدد الغرف في الوحدة او المساحة)
عند إنشاء نموذج تنبؤي، فإن زيادة عدد العوامل لا تؤدي دائمًا إلى نتائج أفضل.
في بعض الحالات، قد يكون هناك تداخل غير مرغوب فيه أو تكرار بين العوامل في النموذج،
لذا فإن إزالة بعضها يمكن أن يؤدي إلى تنبؤ أكثر دقة.
في هذه الحالة، وُجد أن استخدام 7 عوامل هو ما أدى إلى إنشاء النموذج التنبؤي الأكثر دقة.
سابعًا: استخدمت البيانات بعد التنظيف والتحويل لإعداد نموذج تنبئي.
يمكن اعتبار النموذج التنبؤي مثل الإنسان؛ فإذا كنت قد شاهدت ومررت بتجربة معينة، فمن المرجح أن تتنبأ بما سيحدث بعد ذلك.
عند إنشاء نموذج، نقوم بتدريبه باستخدام البيانات المتاحة لدينا، وهذا يعني أنه قد اطلع على هذه البيانات،
لذا يمكنه في كل مرة يقدم فيها تنبؤًا أن يتحقق من صحته من خلال مقارنة النتيجة مع سعر الوحدة السكنية المدرج في البيانات ذاتها.
ولنعرف كيف سيؤدي النموذج في سيناريوهات العالم الحقيقي، نقوم باختباره عن طريق إعطائه بيانات لم يسبق له رؤيتها،
وهذه البيانات نطلق عليها اسم “بيانات الاختبار”. وتم التوصل إلى نسبة خطأ في تنبؤ التكلفة تبلغ 9600 ريال لكل تنبؤ باستخدام بيانات التدريب،
و 13000 ريال لكل تنبؤ باستخدام بيانات الاختبار. وهذا يعني أنه لكل تنبؤ يمكن أن يكون النموذج خاطئًا بهذا المقدار سواء بالزيادة أو النقصان.
ويعود هذا التفاوت إلى عوامل خارجية لا يمكن للنموذج رصدها.
ثامنًا: كتابة التقرير ومشاركة النتائج
تم كتابة التقرير ومشاركة النتائج بالتفصيل لكل الخطوات مع جمعية مأوى.
ثانيًا:كيف كانت تجربتكم في جمع البيانات اللازمة لتحليل الأسعار؟ و هل كانت هناك تحديات في الحصول على البيانات؟
لم يتم جمع البيانات من مصادر مختلفة، بل تم تزويدنا بالبيانات عن طريق الإدارة التنفيذية في جمعية مأوى، وكان التحدي متمثلا في جمع البيانات التي جاءتنا في ثلاث جداول منفصلة وتوجب علينا وضع البيانات في جدول واحد ودراسة تغير العوامل التي اخترناها على العامل المتأثر في النموذج ( سعر الوحدة) للوصول إلى السعر التقديري.
ثالثًا:ما هي العوامل الأساسية التي اعتمدتم عليها في تقدير أسعار المنازل لكل وحدة؟
رابعًا: كيف قمتم بتحليل البيانات؟ وما هي الخطوات التي اتبعتموها للتأكد من دقتها وصحتها قبل استخدامها في النموذج؟
استخدمت لغة بايثون البرمجية لتحليل البينات وتم التأكد من صحة البينات من خلال التدقيق ومراجعة الإدارة التنفيذي للتأكد من سلامة البيانات واكتمالها.
هذا المقتطف البرمجي الظاهر في الصورة يتحقق إذا كانت هناك علاقة ارتباط بين الأعمدة الموجودة في البيانات.
إذا كان الارتباط ضعيفًا بين الأعمدة، فقد يؤدي ذلك إلى تقليل دقة النموذج التنبؤي،
حيث تصبح القدرة على تفسير التغير في البيانات أقل فعالية.
لذلك، يُعد التحقق من قوة الارتباط بين المتغيرات أمرًا ضروريًا لتحسين أداء النموذج وضمان دقة التنبؤات.
خامسًا: ما هي النماذج أو الأساليب الإحصائية التي قمتم بتطبيقها لتوقع أسعار المنازل؟ ولماذا اخترتم هذه النماذج بالتحديد؟
قوقل كولاب واستخدام مكاتب برمجية مثل Pandas,Scikit, Seaborn, Matplotlib, SciPy
يعرض هذا المقتطف بعض الميزات التي تم استخدامها من مكتبة “” في لغة بايثون Python .
لقد استخدمنا ميزات متنوعة مثل تلخيص البيانات الذي يعرض كمية البيانات المتوفرة.
بالإضافة إلى معلومات إحصائية أخرى تكون مفيدة في معالجة البيانات، وأيضًا ميزات مثل التباين والمدى البياني.
- Seaborn: هي مكتبة في بايثون Python تُستخدم لإنشاء الرسوم البيانية والمخططات بشكل جميل وسهل الفهم للمساعدة في تصور البيانات.
- Pandas : هي مكتبة في بايثون Python تُستخدم لمعالجة البيانات وتحليلها بسهولة وفعالية، حيث توفر أدوات قوية للتعامل مع الجداول والبيانات الضخمة.
- PowerBI: هو برنامج من شركة مايكروسوفت يُستخدم لتحليل البيانات وعرضها بطريقة تفاعلية وجذابة، مما يساعد في اتخاذ القرارات بناءً على رؤى مستندة إلى البيانات.
أحد الرسومات (التي توضح مساحة الوحدات في مختلف المناطق) من برنامج بور بي اي PowerBi:
سادسًا: ما هي التحديات التي واجهتموها أثناء تطوير النموذج ؟ و ما هو الجزء الأكثر صعوبة في المشروع؟ وكيف تغلبتم عليه؟
1.لم يكن توزيع البيانات أو ما يسمى بالانحراف المعياري ذا توزيع مناسب لبدء التحليل،
وواجهنا تحدي في جعل البيانات ذات توزيع جيد للوصول لأفضل مخرج
2. الوصول لنسب التضخم والضريبة التاريخية لم يكن سهلاً في قطاع العقار.
3. قلة البيانات أحد التحديات التي واجهتنا للوصول لنموذج بدقة أعلى
4. فهم القطاع العقاري والعوامل التي توثر في القطاع كان تحدي اخر مثل : عدم فهم واقع الأسعار للمواد والأراضي.
سابعًا: كيف كان تعاون الفريق أثناء العمل على المشروع؟ وهل كان هناك توزيع واضح للأدوار؟
تكون الفريق من ثلاثة أفراد وكان توزيع الأدوار بالمرونة التي تسمح لنا بالتعامل مع المهام التي تواجهنا لأول مرة من هذا النوع
وآثرنا تبادل الأدوار حسب كل مرحلة بشكل منفصل.
وكان التعاون مثمرا بين أعضاء الفريق وسبباً رئيساً لنجاح المشروع.
ثامنًا: كيف كانت تجربتكم العملية و ما هي الدروس الأكثر قيمة التي تعلمتموها من خلال هذا المشروع؟
من الجهة التقنية
1.أن البيانات لن يكون من السهل إيجادها أو الحصول عليها.
2-التواصل الفعال مع الجهة التي تقدم البيانات يسهل الخطوات اللاحقة للمشاريع تحليل البيانات.
من الجهة العملية
1- الحرص على أداء العمل أعطانا دافعاً للإنجاز.
2- العمل مع الجمعية على بيانات واقعية فهمت من خلالها طبيعة الأعمال في الواقع المهني لتخصصي.
3- فهم وجهة النظر الإدارية للمنظمات تجاه البيانات وأهميتها في صناعة القرار.
تاسعًا: كلمة ختامية لجمعية مأوى..
أود أن أتقدم بجزيل الشكر والامتنان لجمعية مأوى على هذه الفرصة المميزة وعلى الشفافية التي أظهروها لنا طوال فترة العمل على المشروع.
من النادر أن يتاح لنا مثل هذا القدر من الشفافية والدعم.
كما أشكر الرئيس التنفيذي الأستاذ الحسن المشيخي على تواجده ودعمه المستمر لنا طوال فترة المشروع.
ومن الجميل أن نرى جمعية مأوى تهتم بالتحول الرقمي بهذه الدرجة،
مما يعكس توجههم نحو الطريق الصحيح ومستقبل واعد. جعلها الله في ميزان حسناتهم ومشكورين.
في ختام هذا المقال، نتوجه بالشكر لجميع الطلاب الذين ساهموا في هذا المشروع الرائد بالتعاون مع جمعية “مأوى” Mawa.
كفريق شاب ومبدع أسهم بشكل كبير في تقديم نموذج مبتكر نتمنى لكم دوام النجاح في مسيرتكم الأكاديمية والمهنية.
فيما يلي جانب من تكريم الطلاب المساهمين في هذا المشروع وهنا مقتطفات من حفل التكريم برعاية جمعية مأوى.
الوسوم:
هل أعجبك المحتوى؟
اقرأ وطور معرفتك التقنية واكتسب المهارات
شارك المحتوى مع من تحب
التعليقات (0)
عن الكاتب
جمعية مأوى
منظمة غير ربحية متخصصة في التطوير العقاري وبناء المسكن التنموي المستدام للأسر الأشد حاجة سعيًا نحو مجتمع حيوي في وطن طموح، مركزها الخبر في المنطقة الشرقية، ونطاق عملها جميع مناطق المملكة العربية السعودية.