المحتوى الاجتماعي طريقك لزيادة التفاعل

الرابط المختصر:

mozn.ws/7295

التصنيف:

محاور المقال

كمسؤول للإعلام الرقمي في منظمة غير ربحية، بالتأكيد أن هدفك الأول هو تحقيق أهداف المنظمة من خلال قنوات التواصل الاجتماعي المختلفة. نفكر كثيراً في ذلك، نحاول أن نزيد تفاعل المستفيدين معنا، ولكن ننسى أن نرتدي قبعة المستفيد، ونفكر لماذا هو يتواجد أصلاً في شبكات التواصل الاجتماعي.

ولو فكرنا لوهلة، سنجد أن المستفيد لم يدخل الشبكات الاجتماعية لقراءة المزيد من الإعلانات! فالناس في العادة يستخدمون الشبكات الاجتماعية لـ :

  • مشاركة حياتهم الاجتماعية مع العائلة والأصدقاء.
  • مشاركة الصور والفيديوهات المختلفة والتفاعل معها.
  • تسويق أنفسهم.
  • متابعة مواضيع تهمهم والتفاعل معها.
  • التسلية.

عندما نصمم محتوانا الذي نرغب من خلاله تحقيق أهدافنا بواسطة الشبكات الاجتماعية، لابد أن نضع نصب أعيننا أهداف المستخدمين من التواجد فيها. من خلال ذلك نستطيع أن نوصل رسائلنا بالشكل الذي يتلائم مع تطلعات المستخدمين، مما يساعدنا لتحقيق للتفاعل المطلوب منهم.

كيف نشارك اجتماعياً ؟

يمكن تقسيم أنواع الرسائل التي نقدمها في الشبكات الاجتماعية بحسب ارتباطها بأهداف المنظمة ومدى اجتماعيتها إلى مصفوفة من أربع أقسام :

SC

الرسائل غير المرتبطة بالأهداف :

  • محتوى غير ذي صلة: محتوى لا يرتبط بأهداف المنظمة ولا يحمل الصبغة الاجتماعية : مثال : ستصل إلى الرياض غداً عاصفة رملية .
  • محتوى شخصي: محتوى اجتماعي لا يرتبط مباشرة بتحقيق المنظمة لأهدافها : مثال : نقوم بزتيين مكاتب المؤسسة : هل تفضلون البالونات الحمراء أم الصفراء .

الرسائل المرتبطة بالأهداف :

  • محتوى إخباري: محتوى يرتبط بأهداف المنظمة ولا يحمل الصبغة الاجتماعية : مثال (الأخبار المجردة ) : قمنا بتوقيع اتفاقية شراكة مع وزارة التعليم لتوفير دوراتنا في المدارس.
  • محتوى اجتماعي: محتوى اجتماعي يرتبط مباشرة بتحقيق المنظمة لأهدافها : مثال: (خلف الكواليس) نستقبل المتحدثين للمؤتمر نراكم غداً ، (أسئلة) ما هي المواضيع التي تقترحونها لورشة عمل الغد؟ (شخصي) تعرفوا على محمد أحد المنظمين الجدد لفريق عملنا.

ولزيادة التفاعل عليك التركيز أكثر على مشاركة الرسائل الاجتماعية خصوصاً المرتبط منها بالأهداف، أما المحتوى الإخباري فعليك تعديل صياغته بحيث يصبح محتواً اجتماعياً يضيف قيمة لدى المستفيد.

تلميحات لجعل المحتوى اجتماعياً أكثر

  1. اطلب فعلاً Call to action: مانوع التفاعل الذي تستهدف الوصول له من المستفيد: الإجابة على سؤال، التسجيل في دورة، التبرع. كن واضحاً في ذلك؟
  2. لا تجعل المستخدم يفكر: ماهي القيمة فيما تتحدث عنه للمستفيد ؟ كيف تجعل الأرقام ذات معنى واضح له؟
  3. أنا لا أريد الخروج: مستخدم الشبكات الاجتماعية لا يرغب بالخروج من الموقع لفتح روابط خارجية، حاول أن توصل رسائلك وطلباتك من خلال الأدوات المدرجة في نفس القناة المستخدمة.
  4. لا تكن مزعجاً.

الوسوم:

هل أعجبك المحتوى؟

اقرأ وطور معرفتك التقنية واكتسب المهارات

شارك المحتوى مع من تحب

التعليقات (0)

اترك تعليقاً

عن الكاتب

عبدالله عبيد

المؤسس لمؤسسة التقنية المباركة . مهتم في تنمية القطاع الخيري من خلال تقنية المعلومات.

اقرأ أيضًا

لا يُقاس نجاح التمويل بحجم التبرعات فقط، بل بقدرة المنظمة على بناء علاقات تمويلية مستدامة.وتساعد المؤشرات الاستراتيجية المبنية على البيانات المنظمات على فهم جودة هذه العلاقات، و......
تعيش شريحة واسعة من قيادات القطاع غير الربحي تحت مظلة طمأنينة قد تسمى مجازًا بـ”طمأنينة خادعة” ويطلق عليها “وهم الحصانة الأخلاقية”؛ وهي قناعة ضمنية تتمثل......
تستيقظ إدارات الموارد البشرية ومجالس الإدارات في القطاع غير الربحي كل عام على مشهد مكرر ومربك؛  كوادر متميزة في التخطيط، التسويق الرقمي، وإدارة المشاريع التنموية، قضت المنظمة أش......
تنعقد اجتماعات مجالس الإدارات واللجان التنفيذية في منظمات التنمية والقطاع غير الربحي بحضور نخبة من الشخصيات المرموقة وذوي الخبرات المتراكمة. يُطرح على طاولة النقاش مشروع تنموي ج......
تواجه المنظمات غير الربحية تحديًا مستمرًا يتمثل في تحقيق أقصى استفادة ممكنة من مواردها المحدودة، وهنا يبرز دور الخصومات التقنية كأداة فعالة تمكّنها من الوصول إلى حلول رقمية متطو......
تستيقظ العديد من مجالس الإدارات في منظمات التنمية والقطاع الاجتماعي على نشوة “النجاح الأولي”؛ مبادرة نوعية حققت صدى واسعاً، أو إشادة رسمية ببرنامج تنموي مبتكر، أو اع......

مجاني 100%

مميزات التسجيل في المنصة

كتابة التعليقات

إضافة المقالات إلى المفضلة

بحث متقدم

سبب الرفض
الملاحظات